Организация надзора за деятельностью банков во 2-й половине XX – н. XXI вв.

OLYMPUS DIGITAL CAMERA

Поддержание устойчивого финансового состояния банков, предотвращение системных банковских кризисов, стабильность функционирования банковской системы традиционно являлись важнейшими задачами государственной политики в области регулирования финансового сектора. Это связано не только с тем, что проблемы банков оказывают серьезное дестабилизирующее влияние на экономику и способствуют росту социальной напряженности, но также и с тем, что ухудшение финансового состояния банков, банковские кризисы существенно снижают эффективность денежно-кредитной политики и макроэкономического регулирования в целом.

Анализ ситуации и потенциал развития семейных молочных животноводческих ферм

moloko

Производство молока имеет важнейшее значение для продовольственной безопасности страны. Качественные изменения в производстве молока могут стать катализатором положительных качественных изменений всей сельскохозяйственной отрасли в целом, рынков сельскохозяйственной продукции.
Изменился породный состав в сторону высокопродуктивных генотипов молочного скота, активизирован процесс создания крупных молочных хозяйств, в которых реализованы современные технологические решения по заготовке кормов, кормлению, содержанию, доению и достигнута продуктивность европейского уровня.

Сроки окупаемости инвестиций в строительство

Invest Calculator

Срок окупаемости строительных объектов зависит от их категории, местоположения, общей экономической обстановки и множества других факторов. В среднем эффективный инвестиционный проект окупается минимум за 3-7 лет.

Наиболее быстрыми темпами (за 3-4 года) окупаются инвестиции в коммерческую недвижимость – многофункциональныые и развлекательные центры, торговые комплексы, благоустроенные унифицированные склады классов А и B, холодильные складские комплексы, офисные здания бизнес-класса, гостиницы.

Существенная качественная перестройка

Существенная качественная перестройка управления всем инвестиционным циклом с привлечением профессионального управляющего позволяет сократить длительность цикла на 10—20 % и сэкономить совокупные затраты на проектирование и строительство более чем на 20%.

Агент заказчика

Если управляющий является независимым подрядчиком, то дополнительно к перечисленным платежам заказчик выплачивает управляющему всю сумму сметной стоимости выполненных работ для расчетов с субподрядчиками по видам работ, а также со своими рабочими, если часть работ он выполняет собственными силами (т. е., в вариантах В и Г). Это расширяет его права и возможности, поскольку он не только руководит работами, но еще и платит за них. Он может маневрировать средствами в целях ускорения сроков строительства.

Годовые объемы строительных работ

Kaitak-01

Перечень выполняемых строительных работ и их полный объем оговариваются в задании на проектирование. Экономические последствия увеличения сроков строительства.

Что же способствует сокращению сроков строительства всех остальных объектов?

Определение продолжительности строительства

В контракте обязательно оговаривается, какой из четырех рассмотренных вариантов распределения прав и ответственности принимается в основу взаимоотношений. При любом из этих вариантов устанавливается продолжительность строительства. Если управляющий является агентом заказчика, то ответственности з нарушение этого срока по вине любого участника строительства он не несет (и это понятно, потому что прямые контракты с ними заключает заказчик). Если же управляющий выступает, как независимый подрядчик, то он несет ответственность за нарушение сроков строительства, происшедших по вине любого участника строительства, в том числе и самого заказчика.

Профессиональный управляющий строительством

Вместе с управляющим стройкой, он оперативно корректирует графики работ с целью максимального сокращения времени строительства. При выдаче проектной документации партиями, когда еще не закончено до конца рабочее проектирование, могут появляться и появляются неточности, рассогласования с общим планом; они разрешаются на месте управляющим строительством с учетом общих интересов.

Управляющий строительством

При заключении заказчиком строительного контракта с генеральным подрядчиком управляющий строительством играет решающую роль, определяя условия и сроки производства работ.

Разнообразие объектов и условий

Второй вариант — когда нет генподрядчика, а заказчик, имея много прямых контрактов с подрядчиками по всем видам работ, включая общестроительные, приглашает «чистого» управляющего, который руководит действием всех равноправных подрядчиков от имени и в интересах заказчика.

Профессиональное управление строительством

5.        Профессионал не только разрабатывает оптимальные решения, но и организует систему оперативного контроля за их выполнением.

Профессиональное управление строительством

Вторая причина в несовершенстве организационной структуры отрасли, ее раздробленности и низком уровне концентрации: «строительной индустрии, как таковой, фактически не существует. Мы характеризуем ее как крупную отрасль в Америке, поскольку она дает 10% валового национального продукта. Однако, к несчастью, это не отрасль в полном смысле слова, такая как автомобильная или нефтяная. На самом деле это фрагментарная, разрозненная совокупность предпринимателей, главным образом мелких, которые все вместе в сумме составляют то, что мы называем отраслью». С обеими оценками в применении к американской действительности нельзя не согласиться.

Содержание и методология разработки

Итог всех элементов по горизонтали слева направо — это ход выполнения работ по каждому этажу. Если время строительства какого-то этажа отстает от графика, то, проследив все элементы матрицы по горизонтали, можно сразу определить, за счет какого вида работ (т. е. по чьей вине) это произошло.

Хороший материал для анализа

Распечатки из этой ведомости по статьям затрат нужны функциональным подразделениям аппарата управления, которые организуют работу в масштабе компании: например, стоимость материалов — отделу снабжения, стоимость работы механизмов — главному механику и т. д. Группировка этих ведомостей по всем объектам показывает суммарные текущие и ожидаемые экономические результаты по территориальным подразделениям и в масштабе всей компании. Такая информация за последней месяц строительства сразу же дает и окончательные Данные по объекту в целом. Это хороший материал для анализа фактических результатов и оценки труда, управляющего строительством. Эта последняя ведомость поступает в архив для накопления данных о фактической стоимости единицы каждого вида работ по всем территориальным подразделениям.

Линия фактических расходов

В компании ведется постоянная работа по накоплению показателей фактических затрат на единицу каждого вида работ для однотипных зданий по районам страны. Такая информация об индивидуальной (по каждому объекту) и усредненной фактической стоимости единицы работ в разных районах используется для оценки последующих заказов для планирования на перспективу. Когда будущий заказчик предложит очередной торг и представит свою смету, компания имеет возможность быстро ее оценить.

Система контроля планов по времени и стоимости

Сетевой график, или линейный график Ганта, составленный на весь период строительства, является основным и единственным документом для контроля хода работ управляющим.

Оперативно производственное планирование строительства объектов

Планирование строительства начинается с определения необходимых ресурсов — основных материалов и оборудования на основе эскизного проекта. Этот процесс продолжается по мере продвижения проектирования и заканчивается при наличии полной картины, когда готовы все рабочие чертежи и спецификации. После заключения контракта, когда известны дата начала строительства и его продолжительность, составляются сетевые графики строительства объектов с критическим путем, или линейные графики Ганта.

Внутрифирменное планирование строительной политики

Государственное отраслевое планирование в США отсутствует полностью, но внутрифирменное планирование осуществляется очень тщательно и исключительно в интересах и по усмотрению владельцев фирм, на их страх и риск, на основе их финансовых возможностей и субъективной оценки ими строительного рынка. Функции планирования рассредоточены по вертикальным уровням управленческой иерархии в зависимости от планового периода. Высшее «думающее» звено в лице президента и его вице президентов (заместителей по отдельным функциям) планирует развитие компании на перспективу в виде долгосрочных программ развития фирмы. На этом уровне (как говорят, сверху виднее), исходя из оценки общей экономической коньюнктуры, на максимально возможный срок (как правило, не более двух лет) планируются стратегические основные цели и строительная политика в главных вопросах. Этому этапу планирования придается большое значение. Для принятия более верных решений по отдельным вопросам не жалеют средств, привлекая специалистов высшей квалификации из консультационных фирм.

Внутрифирменное планирование и управление строительством

Однако даже если отбросить эмоциональную сторону в оценке этого относительно нового вида деятельности, следует объективно признать, что качество управления оказывает большое влияние на результаты производственной деятельности, особенно в строительстве. По мнению американских специалистов, для промышленного, во многих отраслях конвейерного производства, систему управления достаточно продумать один раз, заложить ее в технологию, запрограммировать применительно к месту и по времени. После этого управляющей системе останется лишь функция контроля и устранения внешних помех. Строительство же, по их мнению, с его динамичностью, сосредоточенностью, не кратностью объемов и разнообразием видов работ не поддается принятым в промышленности принципам организации строго ритмичного поточного производства 1 и требует чувствительной, оперативной системы управления на уровне искусства или, по крайней мере, на более высоком, чем в промышленности уровне.

Практика проектирования

Критически оценивая практику проектирования структуры строительных фирм, можно сделать следующие выводы: